Kihagyás és továbblépés a tartalomhoz

AI literacy: gyakorlati képzési terv a csapatnak

2026 augusztusa óta felügyelt és kikényszeríthető uniós kötelezettség, hogy a cég tegyen az AI-jártasság fejlesztéséért — de a jogszabály szövege 2026 júliusában enyhült, és nem azt kéri, hogy a munkatársaid tudjanak valamit. Azt kéri, hogy tettél érte. Négy ülés, házi feladatok, és egy mérhető eredmény, ami nem tudásszintmérés.
2026. szeptember 13. által
AI literacy: gyakorlati képzési terv a csapatnak
Krisztian Eyssen, Krisztian Eyssen

Először a jog, mert két hónapja változott

Az uniós AI-rendelet 4. cikke szól az AI-jártasságról. A szövegét 2026 júliusában lecserélték.

Ami volt (2025. február 2. – 2026. július 26.) Ami ma hatályos (2026. július 27. óta)
a szolgáltatók és alkalmazók intézkedéseket tesznek, hogy biztosítsák a személyzetük megfelelő szintű AI-jártasságát a szolgáltatók és alkalmazók intézkedéseket tesznek az AI-jártasság fejlesztésének támogatására

A módosítást az (EU) 2026/1744 rendelet hozta (elfogadva 2026. július 8., kihirdetve július 24., hatályos július 27.). A különbség egy mondatban: nem azt kell bizonyítanod, hogy a munkatársaid tudnak valamit, hanem azt, hogy tettél azért, hogy megtanulják.

A dátumok, amik számítanak:

Esemény Dátum
A 4. cikk alkalmazásának kezdete 2025. február 2.
A módosított szöveg hatálybalépése 2026. július 27.
A felügyelet és a kikényszerítés kezdete 2026. augusztus 2.

Vagyis a kötelezettség másfél éve él, de felügyelni és szankcionálni alig egy hónapja lehet. Ezért aktuális.

Kire vonatkozik, és mi a szankció

Rád is vonatkozik, ha a cégedben bárki AI-t használ a szakmai munkájában. Aki a saját felelősségére használ egy AI-rendszert, az a rendelet nyelvén „alkalmazó" — egy kkv, amelyik a leveleit nyelvi modell el fogalmazza, alkalmazónak számít. Nincs vállalatméret-küszöb, és a személyi kör tágabb az alkalmazottaknál: a Bizottság értelmezése szerint beleértendők az alvállalkozók és a nevünkben eljáró külsősök is.

A szankcióról viszont sokan tévesen írnak. A 4. cikk nem szerepel az AI-rendelet egyetlen bírságsávjában sem. A rendelet három sávot ismer (tiltott gyakorlatokra 35 millió euró vagy a globális árbevétel 7%-a; egy másik kötelezettségcsoportra 15 millió euró vagy 3%; a hatóságok félrevezetésére 7,5 millió euró vagy 1%) — az AI-jártasság egyikben sincs benne. A végrehajtás a tagállami piacfelügyeleti hatóság kezében van, arányos, egyedi mérlegelésen alapuló szankcióval.

És egy fontos kedvezmény: kkv-knál a két érték közül az alacsonyabb az irányadó, nem a magasabb.

Hogy melyik hatóság ez, tagállamonként más, és ritkán az adatvédelmi hatóság, pedig a legtöbben arra tippelnek. A kijelölés uniós határideje 2025. augusztus 2. volt, és nem mindenki tartotta. Nyisd le, amelyik érint:

Magyarország — a piacfelügyeleti hatóság a vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter

A kijelölést a 344/2025. (X. 31.) Korm. rendelet 1. §-a tartalmazza: a piacfelügyeleti hatóság és az egyedüli kapcsolattartó pont szerepe a vállalkozásfejlesztésért felelős miniszterhez került, a bejelentő hatóságé pedig a Nemzeti Akkreditáló Hatósághoz.

A magyar végrehajtási törvény — a 2025. évi LXXV. törvény — szerint a piacfelügyeleti hatóság közigazgatási bírságot alkalmazhat, megállapíthatja a jogellenes alkalmazás tényét, és felhívhat a jogszerű állapot helyreállítására; sommás eljárásnak nincs helye. Vagyis ha valaki mégis rákérdez az AI-jártasságra, van hatóság, és van eszköze.

Spanyolország — van AI-ügynökség, iránymutatás is, de nemzeti szankció nincs

Spanyolország 2023-ban elsőként hozott létre az EU-ban külön AI-felügyeleti ügynökséget, az AESIA-t. A rendelet szerinti formális kijelölés viszont a mai napig nem fejeződött be: az a törvényjavaslat tartalmazná, amely 2026 szeptemberében még a Kongresszus módosító szakaszában áll.

Az AI-jártasságot a spanyol javaslat sem szankcionálja — a jogsértési fejezet felsorolásában a 4. cikk egyáltalán nem szerepel. Ez megerősíti a fenti következtetést: a képzés elmaradásáért önálló bírság uniós és nemzeti szinten sincs.

Ami viszont van, és hasznos: az AESIA 2025 decemberében 16 nem kötelező útmutatót tett közzé az AI-rendeletnek való megfeleléshez — köztük az átláthatóságról, a kockázatkezelésről és az emberi felügyeletről —, ellenőrzőlistákkal. Kifejezetten az AI-jártasságról szóló hatósági anyag nincs köztük, de a tematikájuk jó váz egy belső képzéshez.

Amit ebből érdemes megjegyezni: aki milliós uniós bírságot emleget az AI-képzés elmaradása miatt, téved.

Mit NEM követel meg — ez a rész megnyugtató

A Bizottság saját tájékoztatója szerint:

  • nincs egységes recept, és nincsenek kötelező képzések;
  • nem kell megmérned a munkatársak tudásszintjét;
  • nem kell garantálnod semmilyen konkrét jártassági szintet senkinél;
  • nincs kötelező tananyag, tanúsítvány vagy vizsga.

Egyetlen kivétel van: nagy kockázatú AI-rendszereknél az emberi felügyelethez kapcsolódó képzés továbbra is kötelező. Ez a legtöbb kisvállalkozást nem érinti — és a nagy kockázatú rendszerekre vonatkozó szabályok alkalmazása egyébként is 2027. december 2-re, illetve 2028. augusztus 2-re csúszott.

Amit a Bizottság kér, az négy lépés: legyen általános megértés arról, mi az AI és hogyan működik; tisztázd a szereped (szolgáltató vagy alkalmazó); mérd fel a ténylegesen használt rendszerek kockázatait; és építs jártassági kezdeményezéseket a munkatársak tudásszintjéhez és az ágazathoz igazítva.

Létezik uniós gyűjtemény is a gyakorlatokból (a 2025 februárjában indított, 2026 augusztusában frissített „living repository", 40-nél több szervezeti kezdeményezéssel) — de ennek a jogi státusza nyíltan ki van mondva: a benne szereplő gyakorlatok másolása önmagában nem jelent megfelelőségi vélelmet.

Kit képezz? A meglepő válasz

Nem a lelkes technikust. Ez a terv legellentmondásosabb és legjobban alátámasztott pontja.

Egy 5 179 fős ügyfélszolgálati mérésben az AI-asszisztens átlagosan 14%-kal növelte az óránként megoldott ügyek számát — de +34%-ot hozott a kezdő és alacsony képzettségű munkatársaknál, és gyakorlatilag nullát a tapasztaltaknál. A szerzők magyarázata: a modell a képzettebb kollégák bevált gyakorlatát terjeszti szét.

Aki magától is kipróbálta, az magától is fogja használni. A nyereség a leggyengébben teljesítő harmadnál van — és ez egyben a legjobb szakmai érv is amellett, hogy miért érdemes egyáltalán képzést tartani.

Van ehhez egy üzleti megerősítés is: egy 2026. augusztusi amerikai vállalati felvétel szerint a szolgáltató cégek 61%-a használ AI-t, mindössze 4%-uk bocsátott el miatta bárkit — az AI-t használó cégek több mint egyharmada viszont átképezte a meglévő munkatársait. A szerzők szó szerint azt írják, hogy a meglévő dolgozókat sokkal valószínűbb, hogy átképzik, mint hogy lecserélik.

A négy ülés

Mindegyik 90 perc, mindegyikhez tartozik házi feladat, és mindegyik egy kimenetet termel, amit utána használtok is. A tananyag a saját céged anyagaiból épül, nem általános prompt-tippekből — a fenti mérés mechanizmusa pont ez.

Ülés Miről szól Házi feladat Mi marad utána
1. Mit tud és mit nem Hogyan találja ki a gép a következő szót, miért talál ki dolgokat, mi az, amiben megbízható Mindenki hoz egy esetet a saját munkájából, ahol a gép tévedett, és egyet, ahol jó volt Egy közös lista arról, mire használjuk és mire nem
2. A saját folyamatod Egy valódi feladat végigvitele a csapat saját anyagaival, közösen Mindenki elvégzi ugyanazt a feladatot egyedül, és elmenti, amit kapott A cég első prompt-gyűjteménye, a legjobb megoldásokból
3. Mit ne adj át Hol felel a cég a kimenetért, mit nem szabad beírni, mikor kell emberi jóváhagyás Mindenki átnéz három saját kimenetet, és megjelöli, mit engedne ki jóváhagyás nélkül Az egylapos szabályzat kitöltött változata
4. Mérés és rutin Mit nézünk hetente, mi a jelzés és mi a bizonyíték Két hét naplózott használat a kijelölt folyamatban A heti számok táblája és a felelős neve

A második ülés kimenete a legértékesebb: a prompt-gyűjtemény onnan lesz jó, hogy a csapat legjobbjának a megoldása kerül bele. Ennek felépítéséről külön írás szól: prompt library a csapatnak. A harmadik ülés kimenetéhez kész váz is van: az egylapos AI-szabályzat .

A harmadik ülés a legfontosabb jogilag, mert ez az, amit a 4. cikk négy lépése közül a harmadik (kockázatfelmérés) ténylegesen kér, és mert a felelősség kérdése itt dől el.

Mit tekints „mérhető eredménynek"

Itt őszintének kell lenni: nem találtam olyan randomizált vagy kvázi-kísérleti vizsgálatot, amely azt mérte volna, hogy egy négyüléses vállalati AI-képzés javítja-e az üzleti eredményt. A képzés célcsoportjára és a mechanizmusra van bizonyíték, magára a formátumra nincs. A négy ülés tehát javaslat, nem bizonyított recept.

Amit viszont mérni tudsz, és ami egyszerre teljesíti a „mérhető eredmény" elvárását és a jogszabály dokumentálási igényét:

  • Jelenléti ív a négy ülésről — ez a „tettél érte" bizonyítéka.
  • Használat: az ülés utáni két hétben hányan használták a céges eszközt legalább egyszer a kijelölt folyamatban. Ez naplóból jön, nem kérdőívből.
  • A folyamat három száma: darabszám, átfutási idő, hibaarány — ugyanaz a három, amivel az alapvonalat felvetted.

Amit ne mérj: tudásszintet teszttel. A Bizottság szerint sem kell, és az eredménye semmit nem mond meg arról, hogy a munkában használják-e.

És amit végképp ne: azt kérdezni a csapattól, mennyi időt spóroltak. Egy szigorú kísérlet szerint az emberek átlagosan 40 százalékponttal becsülik túl az AI hatását a saját idejükre — a kérdés nem rossz szándékból ad rossz választ.

Három gyakori félreértés

„Elég egy e-mail, hogy mostantól használhatjátok." Ez nem intézkedés az AI-jártasság fejlesztésének támogatására, és nem is dokumentálható.

„Külsős tanfolyamot kell venni." Nincs kötelező tananyag és nincs kötelező tanúsítvány. A saját anyagaidból épített négy ülés a mérések szerint jobb is, mert a cég saját bevált gyakorlatát terjeszti.

„A képzés a fiataloknak való." A mérés az ellenkezőjét mutatja: a nyereség a tapasztalatlanoknál keletkezik, függetlenül a kortól — a tapasztalt szakembernél nagyjából nulla.

Amit érdemes elvinni

A jogi kötelezettség enyhébb, mint ahogy sokan hiszik, de egy hónapja már kikényszeríthető — hogy melyik hatóságnál, az országonként más. Amit kér, azt egy négyüléses belső képzéssel teljesíted, jelenléti ívvel.

A képzés üzleti indoka viszont erősebb a jogi indoknál: a mérhető nyereség a leggyengébben teljesítő harmadnál keletkezik, és a mechanizmus az, hogy a legjobb kollégák megoldásai szétterjednek. Ha a négy ülés tananyaga a saját céged legjobb megoldásaiból épül, pont ezt csinálod.

Hogy hova illeszkedik mindez a bevezetés menetrendjében, azt a háromhónapos AI-tervmutatja meg; a jogszabály többi részéről — mi él, mi csúszott — pedig az EU AI Act mai állása ad dátumos áttekintést.

AI literacy: gyakorlati képzési terv a csapatnak
Krisztian Eyssen, Krisztian Eyssen 2026. szeptember 13.
Poszt megosztása
Archiválás